网带输送机业务员对销售网带输送机人员的几点建议

网带输送机业务员对销售网带输送机人员的几点建议

1、人是有惰性的，如果管理太严格，太宽松，都非上策哦，刚柔相济销售网带输送机才是王道；

　　2、比如，有人虚报网带输送机出差发票，好，财务认真审核，该报销多少就是多少，这叫严格管理，大家都没有话说，只是销售心里有些不痛快，你呢，可以再通过财务，把扣下的钱补给这个销售，算是老板的补贴，虽然最后员工都是拿到全额发票钱，但含义大大不同了，员工会不会感谢你？

　　3、如果你睁一眼闭一眼，放任员工弄虚作假，他们不仅不会感谢你，相反还会认为网带输送机公司管理很一般，没有一点感激之情，呵呵，好嘛，咱们多出钱了，员工还不念咱们的好，这个管理手段就弱了哦，今后要吃亏；

　　4、外面管理网带输送机书籍太多太多了，我认为管好员工，无外乎做好三件事，让员工开心，学到东西，赚到钱，恩，做好这三件事，就能打造一个有战斗力的团队